تبرز في مقاطعة اوجفت وخاصة بلدية المداح بولاية آدرار تجارب فاعلين محليين حاولوا ربط العمل السياسي بالمبادرات التنموية الملموسة.
ومن بين هذه التجارب، تبرز مبادرات المدير والرئيس محمدو ولد أرهينه، رئيس حلف التنمية من أجل الوطن، التي تنوعت بين فك العزلة ودعم التعليم ومساندة العمل الشبابي والتطوعي.
يستند هذا التقرير إلى رصد وثائقي لمبادرات موثقة صحفيا خلال الفترة 2022-2026.
أولا: الإشكالية والمنهجية:
يسعى التقرير للإجابة عن سؤال: إلى أي مدى ساهمت مبادرات الفاعل المحلي في الاستجابة لحاجيات السكان في بلدية ريفية ذات تحديات جغرافية وتعليمية؟
وقد اعتمدنا على منهجية الرصد والتحليل الوثائقي لتغطيات صحفية ومنصات محلية.
ثانيا: أبرز المبادرات المرصودة:
1. البنية التحتية وفك العزلة - مبادرة معبر التيزيكي (يوليو 2022):
تعتبر هذه المبادرة الأكثر استراتيجية من حيث الأثر.
ترأس ولد أرهينه مبادرة أهلية لفتح معبر التيزيكي، وهو ممر يبلغ طوله نحو 10 كيلومترات يخترق كثبان امطليش الرملية. وتهدف المبادرة إلى:
- فك العزلة عن ثلاث بلديات: المداح ومعدن العرفان وانتيركنت.
- تسهيل وصول المنمين والمزارعين إلى الواحات والمراعي.
- فتح آفاق سياحية وتنموية للمنطقة.
وتكتسي هذه المبادرة أهمية خاصة في ولاية آدرار حيث تشكل الكثبان الرملية عائقا طبيعيا أمام التنقل.
2. محور دعم التعليم - استراتيجية مستدامة (2024-2025):
يمثل التعليم المحور الأكثر انتظاما في مبادراته، وتحول من عمل ظرفي إلى تقليد سنوي:
- نوفمبر 2024 توزيع 500 زي مدرسي على 7 مدارس في بلدية المداح، بهدف تشجيع التمدرس وتخفيف العبء عن الأسر ذات الدخل المحدود.
- نوفمبر 2024: وضع حجر الأساس لإعدادية تنمرورت، في خطوة تهدف إلى تقريب خدمة التعليم الإعدادي من السكان وتقليل التسرب المدرسي الناتج عن بعد المسافات.
- أكتوبر 2025: للسنة الثالثة على التوالي، تكفل بتوفير الزي المدرسي الموحد لشبكة واسعة من المدارس تشمل لكليتات، ألاك، المداح، أكصار، أفيم الرك، تنمرورت، أمزماز، ولمصيدي.
هذا التكرار السنوي يحول المبادرة من عمل خيري إلى سياسة دعم اجتماعي منتظمة.
3. محور الشباب والعمل التطوعي (يوليو 2026):
شارك في اختتام الأيام التطوعية لشباب اكرارت لفرس ، وتعكس هذه المشاركة تحولا في مقاربة العمل المحلي من الاعتماد على الفاعل السياسي وحده إلى تمكين المبادرات الشبابية الذاتية، حيث أشاد بدور الشباب في خدمة قراهم.
4. المحور الاجتماعي والصحي:
تشير تغطيات محلية إلى تنظيم حملات طبية مجانية في محيط البلدية، تضمنت فحوصات وتوزيع أدوية، وهي مبادرات تسد فراغا في مناطق تعاني نقص الخدمات الصحية المتخصصة.
ثالثا: قراءة تحليلية:
تتميز تجربة ولد أرهينه بثلاث خصائص:
1. التدرج من المادي إلى البشري: بدأت بفك العزلة المادية (الطريق) ثم انتقلت إلى الاستثمار في رأس المال البشري (التعليم والصحة).
2. الاستمرارية: تحويل مبادرة الزي المدرسي إلى التزام سنوي يمنحها مصداقية تتجاوز الدعاية الظرفية.
3. الربط بين السياسي والتنموي: استخدام إطار سياسي (حلف التنمية) كرافعة لتنفيذ مبادرات تنموية، ذات نفع عام .
الخلاصة:
تشكل مبادرات الرئيس محمدو ولد أرهينه نموذجا لتدخل الفاعل المحلي في مقاطعة أوجفت و بلدية المداح خاصة ، حيث جمعت بين الاستجابة لحاجيات ملحة (فك العزلة، التعليم) وبناء شراكة مع الفاعلين الشباب.
ويبقى التحدي الأساسي هو تحويل هذه المبادرات الفردية إلى مشاريع مؤسسية مستدامة وقابلة للتقييم من حيث الأثر على المدى الطويل.
